2026年9月4日 · 跨境电商日报
Temu母公司拼多多集团（PDD Holdings）正在激进调整供应链和履约体系，在美国和欧洲大力投资本地仓储和配送基础设施。这一策略由联合CEO Lei Chen在8月24日的财报电话会上确认，是对美国免税政策取消和欧盟关税政策调整的直接回应。Temu正在构建与亚马逊相似的本地履约网络——从’中国直邮’转向’本地发货’。
Temu本地化的五大策略
从直邮模式向本地仓模式转型
Temu的本地化策略有五个具体方向。第一，引入更多本地商家。第二，提高本地供应商品比例，减少从中国发货的占比。第三，加速本地仓储和配送基础设施建设。第四，扩大本地配送的地理覆盖范围。第五，在特定海外市场选择性运营中转仓库，解决碎片化发货导致的规模效应不足问题。
这五大策略指向同一个目标：让Temu从一个’从中国直邮’的跨境平台，转型为一个’本地仓发货’的全球化电商平台。这种转型不仅能规避关税政策的影响，还能大幅提升配送时效和消费者体验。
为什么要急着转型
两个政策变化是催化剂。美国方面，800美元免税豁免被无限期暂停，从中国直邮的小包面临10%进口附加税和正式报关成本。欧盟方面，7月1日起取消150欧元以下免税政策并对小包征收3欧元关税。这两个政策直接打击了Temu赖以起价的’低价直邮’模式——当每个小包都要交关税时，9.9美元的商品可能变成12美元，价格优势被大幅削弱。
对中国卖家的影响
Temu的本地化转型对中国跨境卖家意味着两件事。第一，纯直邮模式的空间在缩小。当平台把流量和资源向本地卖家倾斜时，从中国直邮的卖家在搜索排名和活动参与上会处于劣势。第二，布局海外仓的机会窗口在打开。Temu需要更多本地仓商品供给，中国卖家如果能在海外仓备货并以本地卖家身份入驻，反而可能获得更多平台扶持。
从更大的行业趋势看，拼多多已在上海成立’新拼姆’专项公司，一期注资150亿元，未来三年计划投入1000亿元整合拼多多和Temu的供应链资源。这种规模的投入说明Temu的本地化不是短期策略调整，而是长期战略转型。
信息来源: Supply Chain Dive – Temu owner invests in local fulfillment · 新浪科技 – Temu加码海外本地仓配基建 · EcomCrew – Temu building fulfillment infrastructure
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