天猫×速卖通启动“中国品牌全球增长计划”:铺货模式一两年内终结,品牌化成生存底线

2026年10月21日 · 看行业生态

天猫与速卖通联合发布中国品牌全球增长计划

10月19日,2026阿里速卖通年度峰会上,速卖通与天猫联合发布”中国品牌全球增长计划”。速卖通总裁惊石现场判断:铺货模式将在一到两年内终结。品牌业务已占平台整体规模约四分之一,未来三年目标是品牌数与品牌GMV每年增长50%。

约1/4
品牌业务占整体规模
1100+
年销超百万美元品牌
50%+
品牌业务年增速
66国
“一人一国”Agent托管

计划本身:三类主体、7项扶持、100多个AI硬件品牌孵化目标

计划面向三类主体:天猫KA头部品牌、AI硬件新品牌、优质工厂品牌,提供国内外一体化增长方案。双方为头部品牌成立专项服务组,提供品牌保护、营销等7项扶持,美的、海尔、TCL等头部品牌已参与。平台还将拿出专项资金,目标孵化100多个AI硬件品牌,并对优秀AI硬件品牌进行天使轮投资。工具层面,速卖通已推出”一人一国”Agent,在66个核心国家实现90%以上人工运营工作的托管,并将全面启动商家工作台与千问办公融合,推动”千问办公跨境电商版”落地。

惊石定调:合规排第一,铺货模式进入倒计时

惊石在会上把话讲得很直白:经营逻辑从”发展第一、损益第二、合规第三”变成”合规第一、损益第二、发展第三”;铺货模式将在一到两年内终结,轻小件价格优势正在丧失。数据支撑这个判断:品牌业务过去一年保持50%以上增速,超1100个品牌实现百万美元以上销售额。这意味着流量分配规则正在改写,平台资源向品牌池集中,铺货卖家的自然流量只会越来越少。放到整盘棋看:2024年11月阿里成立电商事业群(蒋凡任CEO),2026年Q2中国电商集团、国际数字商业集团与盒马合并为”阿里巴巴电商集团”;Lazada”一键轻出海”到2026年6月已带近万家天猫品牌进东南亚,单月成交额突破4亿元。天猫的品牌货盘加速卖通的全球基础设施,本质是阿里把国内电商能力系统性输出到海外。对手也没闲着:亚马逊欧洲站推出史上最大规模降费(服装佣金最低5%、FBA配送费平均每件降0.32欧元),Temu借”新拼姆”计划孵化全球品牌,而2026年Q2阿里国际电商收入同比下降1%。平台竞争已经从”谁流量便宜”变成”谁能替品牌扛合规、关税、本地化”。

卖家行动清单:按一到两年窗口期重排优先级

  • 天猫KA品牌:对接专项服务组,把品牌保护、营销等7项扶持逐项落地
  • AI硬件创业者:盯紧专项资金与天使投资通道,这是平台级入场券
  • 工厂型卖家:从”供货”转”品牌”,先补海外商标与合规档案
  • 铺货卖家:把一到两年当转型倒计时,先清低毛利、不合规SKU
  • 人手紧的团队:试用”一人一国”Agent,把重复性运营托管出去

常见问题(FAQ)

铺货模式真的要终结了吗?

惊石的原话是”一到两年内终结”,依据是轻小件价格优势正在丧失。实际含义是流量、扶持、佣金政策持续向品牌倾斜,铺货空间被挤压,但不是明天就关店——留出的是转型窗口。

工厂没有自己的品牌能参加吗?

能。计划第三类主体就是”优质工厂品牌”,平台提供国内外一体化增长方案。路径是先建品牌资质、再接扶持资源,美的、海尔、TCL这类头部品牌已经在队列里。

速卖通品牌业务现在盘子多大?

约占整体规模四分之一。过去一年超1100个品牌实现百万美元以上销售额,品牌业务增速超50%,官方未来三年目标是品牌数与品牌GMV每年增长50%。

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